市场已经热传1号店和当当网将会相互入驻，并且当当网和1号店面也在微博互动传情，大家大多看到了直接和短期的影响，例如两个电商的品类将会更加完善，1号店的图书品类将会增加，而当当网的快消品类也将得到补充。但是当我们将电商相互入驻这一事件放置在电商上市、电商未来、电商竞争、电商换市这样的大背景之下来思考的时候，电商相互入驻或许可以进行更多的解读。

　　电商相互丨入驻 是否意味□□着电商之□□间竞争的□□激烈?肯定

　　电商之间□□□□的竞争从□□□最初的品□□类扩展竞□□争到价格□□□□竞争，从流量竞□□争到营销□□□竞争，每一个阶□□段的竞争，其激烈程□□□度都不压✦于一场资□□源、人力、技术的比□□□拼大战。但是，总结这些※竞争，实质上都◉是对于两□□种资源的□□□竞争，一是商户，一是消费□□□□者。在商户竞□□□争方面，不断增加□□高品质商◥户的入驻□□□数量，例如品牌□□□□企业，不断加强□□□对于商户□□□□的控制力□□度，例如商户□□和电商签□□署的独家□□入驻协议。在消费者□□□□竞争方面，不断扩大□□广告覆盖●以及创新□□□□活动策划，例如双十□□□一、双十二等※等。相互入驻，似乎意味□□□着电商换△市理念下，市场中可□□供开发商☆家的资源，正在逐渐□□□□减少或者□□□枯竭，需要相互□□交换商家□□□资源。

　　电商相互□□入驻 是否意味·着电商开•始抱团取●暖?一半一半

　　2008年前后，电商经历□□□过一次寒□□冬，当时的电●商主要是□□□□以阿里巴•巴为代表□□□□的B2B网站，在国外需▽求缩减的◥情况之下，众多的中□□小企业面□□□临着高库□□存的压力，依赖中小▼企业生存□□的B2B日子自然◎不好过，实体经济□□□受损让电□□商在08年着实“冷冻”了一次。但是现在，无论是实□□体环境还□□□□是电商的□□□主流，都不是寒◢冬的环境。京东和天□□猫上线不□□过5年左右，依然处于◥逐渐成熟□□□□期，未来路还□□很长。所以，电商取暖◤之说，并不可取。不为取暖，但是有必□□□要抱团。京东已经□□赴美上市，阿里上市✦也在加紧□□□□推进，电商上市□□□之后，将会获得□□□□更多的资□□源，为后续砸□□钱奠定了□□基础，面对着电□□商巨头的◤紧逼，二三线的☆电商如果□□个体实力□□□有限，将会更愿▼意选择抱□□□□团。当当和1号店不过是□□走在了抱□□□□团的前面。

　　电商相互□□□□入驻 对于商户□□□□是否有益?当然

　　不同电商◉平台之间□□□的流量资◇源存在交□□□□叉，例如一个△用户拥有❖多个电商□□□平台的账□□□□号，但是更存□□在分歧。导致分歧□□□的原因很□□□丨多，既包括电◢商服务、政策、物流等，也包括消□□□□费习惯等□□□□等。在B2C发展初期，很多电商◢的政策是◢要求商户□□□独家入驻，进而维护□□本电商平□□□□台的竞争•力。但是在流□□量被不同□□□电商占领□□□□和分割之□□□后，商户都希✦望能够入□□驻多家电□□商，这样可以◈获取更多★的消费者◣以及销售□□□量。当当和和1号店的相互□□□入驻，可以说顺□□□应了商户□□的要求。

　　电商相互◈入驻 给互联网□□□□提供了那□□些机会?导购、兼并

　　电商相互□□入驻自然◇会加速电◆商的同质□□□化，这不能不◈使人想到□□□曾经的“百团大战”，团购网站□□同质化的□□过程中，在对于商□□□户激烈的□□□□争夺过程□□□□当中，瞬间出现□□□□行业性的□□□崩塌。或被收购、或现金流□□□量短缺。在这一过□□□□程中，平台同质□□化为导购□□□网站提供□□□了机会，例如团800的兴起。也为市场★中的投资▼者提供了□□投资的机◤会，例如美团□□□□的易手。虽然目前□□□的B2C电商数量□□有限，不会导致□□□□历史的重◈演，但是B2C电商同质◆化的过程□□中，导购网站□□□和兼并的●机会将会◇增加。

　　相互入驻，是商户和□□□消费者乐◣于看见的。但是电商◉平台可能□□心理矛盾，矛盾在于□□□占便宜和·吃点亏、近期利益❖和长远眼□□□□光的纠结。