做为一个web程序员，在工作中✦如何才能□□□应对更种□□□需求和完□□成好自已□□□的工作任◢务呢？
 

工欲善其□□事，必先利期□□器，作为技术※人员当然□□□□技术是第□□□一位的，必须有足□□□□够的知识□□□储备才能□□□□有更多更●好的解决□□方案，这就要求●我们程序□□□□员不断学◤习新技术，掌握新技□□能，对已有知□□□识进行深□□挖吃透，多看多学♦习别人好◢的工作方✦式和解决□□□□方案，不断地积□□□□累才能获□□□得更快的◇提升，程序员切□□忌固步自▲封，妄想一个□□□解决方案□□□去解决所◈有问题，当碰到新◤问题时就□□□□撂挑子，发牢骚，拒绝学习❖和提升是□□最可怕的。要想走得□□□远水平提□□□□升快就先□□□□要有一个•不断学习◎的态度。

养好写总□□□结的习惯，当自已花□□费很大精□□□□力和时间□□□□解决了一□□□个难题或丨自已没有□□□□遇到过的□□□问题时，就要对该□□方案做好□□□□总结，以备以后□□□□碰到同样●的问题也□□□能顺利解□□□决，这就是一□□□个积累的□□□□过程，而且还是◆要懂得分□□□□享，在分享可□□□能会与别□□□□的同事产□□□生技术碰□□□撞，而产生更□□好的想法●互相优化□□互相提升，才能众人□□拾柴火焰丨高，得到更好□□的方案。

最近网上it界有一个特别火的事情就是平安的程序员和产品经理就app自动实现根据手机壳的颜色更换主题颜色的需求而大打出手。程序员和产品经理就像是宿敌一样，水火不相容，有些产品经理可能提出的需求是不切合实际的，这种情况就需要我们程序员反馈不能实现的理由，同时提出其他附属可能的解决方式，如果产品经理坚持如此也没有必要在工作中为此大打出手，可以向项目组或公司反馈情况以待得到合理解决。

程序的设□□计思路和□□组织结构□□□关系到程□□□序员代码□□□的质量和□□□能否更好◉地完成自□□已的工作。一个优秀▲的程序员□□□总会规划□□□很多，提前做好□□准备，对各种可◢能出现的▽调整在程✦序设计和□□□□模式上就□□□做好相应□□□□的准备。而不是仅□□□□仅是考虑□□□□实现目前□□□□的功能，因为一个□□庞大的项□□□目可能程□□序员自已□□做后都可•能不太明□□□白自已写□□□□的内容，良好的代□□□码设计思□□□□路和模式□□能更好的◤减少后期□□的修改需□□求所带来△的麻烦。同时又能□□够在团队□□□协作上获□□□得不错的□□效率提升。